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緊抓“關鍵少數”助推經營發展

2022年西鄉農商銀行總部督查機構管理人員工作感悟
時間:2022-07-25 14:43:46  來源:銀行界網  供稿單位:陜西西鄉農商銀行  作者:方晨

  今年以來,為認真貫徹落實上級和本行黨委工作部署,將日常監督貫穿于經營管理各個領域,促進基層從嚴治黨、依法合規水平進一步提升,西鄉農商銀行抽調部分機關工作人員分成三個小組,認真開展了2022年度各機構管理人員履職盡責監督工作。本人作為檢查組成員,參與一、二季度督導,并參加了總部督查聯席工作會,現將相關感悟匯報如下,僅供交流學習:

  以“機構管理人員”為重點。相比以往年度督導工作局限于臨柜人員服務質量提升內容,2022年度督查工作最大的不同之處在以“機構管理人員的履職盡責情況”為督導核心。俗語說“火車跑得快,全靠車頭帶。”提綱才能挈領,綱舉自然目張,抓住重點人、重點崗位,通過重點督導支行正副行長、分理處主任等機構管理人員,才能充分發揮“關鍵少數”和黨員先鋒的示范作用,用“中樞大腦”來指揮“十個指頭彈鋼琴”,帶領轄內全員行動起來,從而有序推動機構的健康發展,做到事半而功倍。

  以“重點工作清單”為抓手。隨著當前經營發展的不斷深入,各機構日常工作繁忙,在全力推動業務營銷的同時,既要優先注重黨建,還要兼顧各條線階段性任務,很容易顧此失彼,難免將一般性、常態化工作忘諸腦后。對此,2022年度監查工作針對這一基層堵點進行了創新,由該行紀委牽頭,各職能科室負責整理文件要求,每季度將各項常態化工作和條線階段性任務制成“清單”,一目了然,清楚明白。不僅方便督導小組下鄉檢查,更有利于機構管理人員對照“清單一覽表”,按圖施策,全面作業,不斷提升經營管理水平。

  以“部門聯席會議”為保障。為提高督查工作質效,切實推動檢查成果有效轉化、落地,本行紀委在每次開展監督檢查前,定期召開檢查小組全員溝通會,精準提高針對性,并邀請本行領導班子成員、各部室經理及專干共同參加每季度的聯席匯報會,建立信息共享機制。聯席會上,各檢查組通報當季發現的問題和“回頭望”情況,對基層工作中遇到的難點、堵點及時上報反映,對機構管理人員的優秀做法和先進事跡予以表彰宣傳,最終經研究審議后下發通報。如此既避免了督查工作流于形式,杜絕了“為檢查而檢查”的弊病,也糾正了“監查工作與其他部門無關”的錯誤想法。

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